*人事管理制度改革

　　1、2000年开始录用本科以下(包括本科)的毕业生实行人事代理聘用制。人事关系属北方人才市场医科大学人才工作站，医院与学生签定聘用合同。

　　2、2000年建立“高级专业技术职称内聘制”，国内外引进人才、优秀中青年人才不受指标、年资限制提前内聘高级职称。

　　3、2000年起制定了《肿瘤医院人才引进程序》，主要程序是：专家委员会对引进人员的材料审核、外语、基础理论答辩、实际操作考核等。

　　4、2001年起对专业技术干部实行实行主诊医师负责制和医、教、研业绩量化考核制，使考核工作趋向专业化、客观化，对技术水平低、业绩差的人员实行低聘、调离、待业。

　　5、2001年在干部管理中实行聘任制，护士长和科主任、科长实行聘任制管理，对因各种原因不能履行职责的干部实行解聘，辞职，免职方式调整。

　　6、2001年制定了《肿瘤医院引进人才工作协议》，协议涉及引进人员的职称、职务、工资、住房、科研经费、家属子女安排等，完善了引进人才政策，创造了软环境。

　　7、2002年制定了《肿瘤医院引进人才住房资助款暂行规定》