统筹协调加快发展优化结构提质增效

　　我院召开2014年度中期工作推动会

　　7月21日下午，2014年度医院工作中期推动会在学术报告厅召开。院领导、各系统中层干部、老专家、职工代表近300人参加了会议。党委副书记辛宏业主持大会。

　　会议的主要任务是贯彻落实市委十届五次会议精神，总结分析上半年医院发展的各项工作，按照年初制定的“统筹协调、加快发展、优化结构、提质增效”工作思路，落实好下半年各项工作措施，实现下半年工作好于上半年，今年工作好于去年。

　　党委副书记、副院长李强，纪委书记王宇，副院长高明、郝继辉、赵强、张晓亮分别就分管工作进行了上半年总结和下半年工作部署。党委副书记辛宏业传达了天津市委十届五次会议精神，对党员干部提出了工作要求。王平院长作了总结讲话，他概括了上半年医院工作4个方面的特点：一是全面完成上半年各项工作。二是管理上水平，无论行政管理还是后勤管理，体现了既管理又服务，保障了各项工作正常运行。三是经济运行健康良好。经济发展速度在天津各大医院中领先，职工个人收入与医院发展同步，保持全市卫生行业领先水平。四是职工凝聚力向心力良好。年初医院提出优化结构、提质增效工作思路，大家积极响应，努力实现，取得了良好效果。全院职工积极关心、支持、参与门诊医技楼改造工作，整个基建工作顺利推进。

　　在分析了今年工作面临的困难、挑战以及机遇后，他提出了三点要求：

　　一是医院规模越大，越要加强科室管理。各科室负责人要在所处的位置上，带领科室谋发展。在当前的发展中，暂时遇到一些实际困难和问题，要善于以创新思维模式、发展思路、工作招法去解决。要把人的积极性充分调动起来，对主诊医生要责权利统一，敢担当者多得利。对年轻医务人员要加强培养使用，越是年轻，越要严格要求、严格教育、严格管理，营造干事创业、积极向上的良好环境。

　　二是基建工程量越多，越要突出优质服务品质。一线医护人员要积极地做好对病人的服务沟通工作，以服务优势弥补基建工程造成的环境方面的不足。我院自2009年起开展星级服务评比活动，连续两年获天津市卫生系统优质护理服务医院荣誉，连续两届获人民满意的“好医院”称号，先后共有7名医护人员分获好医生、好护士、十佳医务工作者荣誉称号，这些服务优势要更好地展现出来。此外，领导班子、机关干部也要更加主动地做好对一线科室的服务，要深入一线调研，帮助解决实际问题。

　　三是越是在发展的关键时期，越要营造安全稳定、精诚团结的医院氛围。当前，医院正处在“十二五”发展的关键时期，各科室、部门负责人要正确处理改革发展稳定的关系，充分认识发展是第一要务，稳定是第一责任，坚持守土有责，守土尽责，确保一方平安。全院上下要“一条心、一盘棋、一股劲”，发扬敢打硬仗、善打硬仗的精神，遇到困难，努力克服，共同做好工作，完成全年各项任务，积极推进基建工作，不断开创发展的新局面。

　　会后，院领导分别参加了临床外科组、临床内科组、门诊医技组、研究所组、护理系统组的讨论，对于如何克服医保控费、门诊医技楼拆迁等因素影响，促进结构优化、提质增效，完成全年任务指标等方面进行了认真的讨论，提出了很多好的意见和建议。分组讨论后，全体院领导认真听取了各组召集人的总结汇报。王平院长要求对大家提出的意见和建议认真梳理、分类，积极推动问题解决落实，促进医院又好又快发展。

　　(院长办公室)