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我院召开2015年度中期工作推动会
部署下半年重点工作研究十三五发展规划
7月27日下午，2015年度医院工作中期推动会在学术报告厅召开，会议的主要任务是贯彻落实市委十届七次会议精神，部署下半年重点工作，研究医院“十三五”战略发展规划。天津医科大学党委书记姚智，名誉院长、肿瘤研究所所长郝希山院士，天津医科大学副校长王耀刚，医政处处长杨立成出席会议。院领导、各系统中层干部、老专家、职工代表近300人参加了会议。党委副书记赵强主持大会。
各位院领导就分管工作进行了上半年总结和下半年工作部署，重点提出了“十三五”期间医院在医疗服务、科学研究、人才队伍建设、国际交流与合作、基础设施建设以及医院文化建设方面的发展规划设想。王平院长作了总结讲话，他概括了“十二五”期间医院的主要发展成就，详细分析了未来五年医院发展的优势、差距、面临的机遇以及挑战，提出了“十三五”期间医院发展的指导思想、发展思路、总体发展目标以及保障措施。未来五年医院将紧紧围绕“国内领先、国际一流的临床研究型医院”这一中心目标；突出医疗发展主体，巩固科研教学发展两翼，完成门诊医技楼、预防体检中心、转化医学与个体化肿瘤治疗研究中心三大建设；在办院方向、经济增长方式、肿瘤防治策略、医疗服务模式四个方面实现转变；培育一批应用型重点学科，以病种或诊疗手段为基础，构建五大医疗诊治研究中心。在国家区域性肿瘤诊疗中心、国家重点实验室、国家级科研立项、国家科技进步奖、国家级人才称号、CNS高水平学术论文六个方面实现新突破。就如何落实好下半年工作，做好“十三五”战略发展规划，王平院长提出了三点要求：
一是进一步增强战略机遇意识。眼界要开阔，学科发展关键要靠人才，未来五年，高层次复合型人才的竞争将日趋激烈，科主任要从长远角度考虑学科发展。要善于把握发展机遇，提升本学科的竞争力。
二是进一步增强创新发展意识。未来五年，破除以药补医、鼓励社会办医等改革深入推进，将使医院发展面临各种难以预测的挑战。各地肿瘤医院或综合医院的肿瘤科在理念、规模、特色、质量、品牌上不断创新，也将使我们面临激烈的市场竞争。科主任要结合“三严三实”教育活动，查找“不严不实”问题，以问题为导向，推动改革创新，每个科都要有创新项目，包括技术、人才、管理，以创新项目支撑规划。
三是进一步发扬拼搏奉献精神。医院正处在发展的关键时期，未来五年也是医院加快发展的重要战略机遇期，需要全院职工更加振奋精神，更加集中精力。各科室、部门负责人要正确处理改革发展稳定的关系，严守安全、稳定、廉政三条底线。全院上下要“一条心、一盘棋、一股劲”，共同做好工作，共同开创“十三五”发展的新局面。
名誉院长郝希山院士作了讲话，他充分肯定了上半年医院发展取得的各项成绩，认为医院“十三五”发展的目标切实可行，鼓舞人心。希望大家切实重视“十三五”规划工作，经过几上几下，反复研究论证，形成大家共同为之努力的医院发展目标。
天津医科大学党委书记姚智在会上作了重要讲话，他强调，做好“十三五”规划要与“三严三实”专题教育活动相结合，党员干部要严以修身，进一步坚定理想、信念；谋事要实，发展规划要与国家全面建设小康社会、天津经济社会发展的总体定位对接；与天津医科大学以及肿瘤医院发展目标定位相对接，加强国家临床医学研究中心、省部级重点实验室、重点学科平台建设。加强人力资源规划，打造一支以院士、杰出青年人才为主体的人才队伍。各学科要从不同的点考虑未来五年医院发展，大学医院强则大学强，希望肿瘤医院“十三五”期间为天津医科大学发展做出更大贡献。
会后，院领导分别参加了临床外科组、临床内科组、门诊医技组、研究所组、护理系统组的讨论，对于如何加强学科建设，促进医院未来五年取得长足发展进行了认真的讨论，提出了很多好的意见和建议。分组讨论后，全体院领导认真听取了各组召集人的总结汇报。王平院长要求对大家提出的意见和建议认真梳理、分类，积极推动问题解决落实，促进医院又好又快发展。
(院长办公室)
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