9月10日，天津医科大学副校长王耀刚、医政处副处长杨立成来院听取我院“十三五”期间人才战略发展规划报告。

　　王耀刚副校长首先作了重要讲话。他讲到，肿瘤医院人才工作历来成绩突出，“十二五”以来，通过完善人才体制，积极推进人才计划，创新教育培养模式，人才队伍素质进一步提升，医教研水平进一步提高，在人才队伍建设上取得了显著成效。希望以此次调研为契机，深入交流高端人才队伍建设经验，重点研讨高层次人才发展战略思路，推动我院“十三五”期间人才工作进一步提升水平，实现新的飞跃。院长、党委书记王平对王耀刚校长来访表示诚挚欢迎，由衷感谢天津医科大学在人才引进、人才培养、人才发展工作上对我院给予的悉心指导和鼎力支持。王平院长指出，人才工作对于我院学科建设具有关键性意义，高层次人才队伍建设作为重中之重，需重点投入、狠抓落实。“十二五”期间，我院学科建设成绩显著，学术带头人及创新梯队建设得到进一步提升，但有影响力的学术领军人才较为匮乏，一些学术梯队还存在断层。今后还需在人才的引进和培育方面加大投入，不断创新体制，协调处理好多方面关系，希望医科大学给予指导与支持，继续探索科学的人才管理体制，更好地吸纳人才、培养人才、善用人才、留住人才。人事处处长黄国欣就我院“十二五”期间人才工作取得的进展进行汇报，并对“十三五”期间人才发展规划作以展望。“十二五”期间，我院始终秉承“人才强院”战略理念，把高层次人才的培养和凝聚作为医院事业发展的根本基础，人才发展体制机制日臻完善。“十三五”期间将进一步做好科学的人才规划，重点培育一批具备学术知名度的顶尖人才，打造顶尖人才及创新团队建设，培养“临床—科研”复合型人才、边缘学科梯队人才、有潜质的中青年后备人才，构建“重点突出、定位明确、层次清晰、衔接紧密”的人才队伍建设体系，形成人才辈出、各尽其才的良好环境。会上，王耀刚副校长进一步指出“十三五”期间，随着我院建设成为集医、教、研、防为一体的肿瘤防治中心、转化医学中心投入使用，人才工作的重要性将更加彰显，面临的挑战将更为严峻。高层次人才梯队的建设要把握好几项重点：一是不同科室间要以强带弱，相互借鉴，优势互补，协同发展；二是各学科以科研项目为平台，加强与其他科室、部属院校、海外研究机构的合作，相互帮扶，协同创新；三是各科室要积极拓展对外交流平台，加强和海外高水平机构的交流合作，形成输送人才、引进人才、培养人才的长期通道；四是学科带头人要关怀青年医师的成长和发展，在思想、工作、生活等方面给予积极引导，对青年人的职业倦怠及时做好心理疏导，加强青年骨干队伍思想建设，通过多方面协同发展，打造一支结构优化、布局合理、素质优良、富有活力的人才队伍。“十三五”是我院人才事业发展的重要战略机遇期，我院将始终坚持人才强院战略，遵循人才成长发展规律，不断完善人才发展体制机制，调节人才发展战略，造就一批具有国际领先水平的学科带头人、杰出学者，形成独具我院特色的人才发展格局，以人才带动发展，以人才成就发展，为我院实现长远构景提供有力的人才保障和不竭的动力支持。

　　(人事处)