7月18日下午，肿瘤医院2016年度中期工作推动会在学术报告厅召开。院领导、各系统中层干部、职工代表260余人参加了会议。党委副书记、副院长赵强主持大会。

    会议的主要任务是贯彻落实市委十届九次会议精神，总结分析上半年医院发展的各项工作，按照年初制定的“稳增长，调结构，增后劲，上水平”工作思路，落实好下半年各项工作措施，推动“一流学科”建设。

    会上，各位主管院领导就分管工作进行了上半年总结和下半年工作部署。

    党委书记李强结合天津市委十届九次会议精神及“两学一做”学习教育方案，对党员干部提出了三点工作要求：

    一是要有责任担当，要弘扬医院优良传统和作风，在建设国家临床医学研究中心、国家临床重点专科以及一流学科建设过程中，勇于承担责任，积极推动发展。

    二是要有创新精神，要传承医院的文化、品牌及人才优势，开拓工作思路，不断创新进取。

    三是要有工匠精神，要提倡精益求精，认真围绕“提高五年生存率”这一核心目标，耐得住寂寞，持之以恒。

    最后，王平院长作了总结讲话，他概括了上半年医院工作6个方面的特点：

    一是坚持质量效益导向，加强专项检查和督导，医务人员的规范诊疗意识得到加强。

    二是坚持稳中求进，克服各种不利因素，积极优化医疗结构，经济运行健康良好。

    三是坚持科技人才支撑，申报国家级科研项目数量上保持上升态势，完成科主任及研究所PI的三年聘期考核，进一步夯实了医院建设发展的中坚力量，国家及省部级高层次人才数量再添6人。

    四是坚持合作共赢，国内外战略合作有效推进，合作领域不断扩大，落地项目越来越多。与滨海新区政府、中核集团三方合作的滨海质子治疗示范中心项目6月正式签约，滨海分院7月13日开工建设。

    五是坚持项目攻坚，二期工程建设进展顺利。

    六是坚持从严治党，党风行风全面加强。

    在分析了今年工作面临的困难、挑战以及机遇后，他提出了两点要求：

    一是看清形势，深化改革创新，进一步增强加快发展的责任感和使命感。当前，我国经济正处于速度变化、结构优化、动力转换的重要时期，加强“供给侧”改革，医疗行业也必须将医疗技术、服务与人民群众健康需求相对接，打造新的经济增长点。随着编制、养老、价格、人事薪酬制度等改革措施的逐步推开，为医疗行业改革提供了有利条件。各科室负责人在所处的位置上，要带领科室看清形势，抢抓机遇，加快技术创新、管理创新。要把每个人的积极性充分调动起来，对主诊医生要责权利统一，敢担当者多得利。对年轻医务人员要严格要求，加强培养，营造干事创业、积极向上的良好环境。

    二是精诚团结，守住两条底线，营造安全稳定和谐的改革发展环境。在医院改革创新、转型发展的关键时期，只有安全稳定、精诚团结的环境氛围，才能为医院赢得良好的发展空间。各科室、部门负责人要充分认识发展是第一要务，稳定是第一责任，正确处理改革发展稳定的关系，守住安全、廉政两条底线，确保一方平安。机关干部要转变作风，重心下移，深入基层，既管理又服务。面对当前改革发展的新形势，需要全体职工以奋发有为的精神、寝食难安的劲头做好工作，需要充分发挥团队的作用，发扬团结拼搏的精神，敢打硬仗、善打硬仗，迎难而上，共同做好工作。

    会后，院领导分别参加了临床外科组、临床内科组、门诊医技组、研究所组、护理系统组的讨论，对于如何主动适应公立医院改革、加强技术创新、体制机制创新，推动“一流学科”建设等方面进行了认真的讨论，提出了很多好的意见和建议。分组讨论后，全体院领导认真听取了各组召集人的总结汇报。王平院长要求对大家提出的意见和建议认真梳理、分类，积极推动问题解决落实，要通过这次会议，统一思想，振奋精神，积聚力量，使下半年各项工作得到有效地贯彻落实，不断开创医院发展的新局面。